【今後の展望】クラウドの導入やアニメ案件への挑戦など、今後も新たな出会いを積極的に求めていきたい｜パイプライン＜4-4＞

中小規模プロダクションや個人の制作において、"後回し"にされがちなデータ取り扱いやネットワーク構築など、いわゆる「インフラ」や「バックエンド」に"あえて"焦点を合わせて、実際の構築事例を紹介するシリーズ企画「裏（バックエンド）を聞く」。

第2弾は、映画やドラマ作品、さらには海外OTTのバラエティなど、様々な映像作品を手がけている「パイプライン」さん！

ポストプロダクション出身者が中心となり設立された同社は、実写案件にありがちだった「予算の大半が撮影（クランクアップ）までに使われてしまい、ポストプロダクションが後回しにされがち」という問題に対処するべく、少数精鋭かつ、可能な限りポスプロ工程も内製化するワークフローを構築することで、良質な作品をコンスタントに手がけています。

最終回となる今回は、パイプラインのバックエンドをはじめとする環境全般について、今後のアップデート構想を聞きました。

株式会社パイプライン
http://pipeline-bm.jp/WP/about

大萩真司／OHAGI Shinji
VFX / Motion grapohics

▼ 前回（第3回）は、こちら。

【編集・グレーディング・MAルーム】規格やポスプロ標準を守りつつ、機材構成は必要十分に。｜パイプライン＜4-3＞

中小規模プロダクションや個人の制作において、"後回し"にされがちなデータ取り扱いやネットワーク構築など、いわゆる「インフラ」や「バックエンド」に"あえて"焦点を合わせ、実際の構築事例を紹介するシ...

編集・グレーディング・VFXの連携を、さらに強化させていく

――今後のバックエンドやオフィス環境のアップデート計画について、改めて教えてください。

パイプライン VFXスーパーバイザー 大萩真司さん（以下、大萩）：
グレーディングルームが未完成なので、まずはこの部屋のシステムを確立させる予定です。

現在はできていませんが、ファイルサーバーのあるサーバールームを中心にして、編集・グレーディング・VFXの連携がしっかりと行える体制を、向こう1～2年で整えたいです。

大萩：
VFXワークについては、外部パートナーさんにおまかせできる業務を増やしていきたいと考えています。